明方向 扛重任 聚合力 啟新程 -- 浙金信托召開年度業績指標認領大會
時間：2025-03-29
為進一步凝聚共識，統一思想，壓實責任，確保公司年度經營目標順利達成，3月29日浙金信托召開2025年度業績指標認領大會，公司全體領導班子、各部門負責人參加會議，會議由公司黨委副書記陳海民主持。
會上，參與指標認領的各部門負責人和財富條線分管領導依次上臺匯報了2025年度的展業計劃和認領指標任務，并現場簽訂了2025年度目標責任書。
公司總經理（擬任）林俊民就2025年的公司經營工作進行部署，他強調一是要深刻認識此次業績指標分解方式調整的意義。業績指標由原來的公司計劃分配轉變為公司統籌管理、部門主動認領，有利于充分發揮每個部門、每個人員的主觀能動性。要求全體干部職工要提高站位，自我加壓，切實增強使命感和責任感；目標認領后，責任要層層壓實，確實做到有目標“我要干”。二是要務實開展沉下來抓總量。錨定業務目標，壓實高管責任，強化軍團作戰和統籌管理，聚焦客群導向和能力建設，深入業務前線“一起干”打勝仗。三是要強化落實專業服務賦能的中臺體系建設。要求中臺部門凡事靠前一步、多想一招、多做一點。要深刻理解領會把握合規底線，在業務轉型中前瞻性研判和動態調整原有評估體系和作業體系，確實做到“干得好”“干得穩”有優勢。
會議最后，公司黨委書記、董事長徐曉東做動員講話，他強調2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是公司實現轉型創新、高質量發展的關鍵之年，此次業績指標認領大會的召開對公司高起點謀劃未來經營發展具有重要意義。公司首次試行業績指標認領制，各個業務團隊和分管領導在認領指標時既立足實際，又敢于跳起摸高，充分展現了敢于擔當、奮勇爭先的精神風貌，也為全年業務發展創造了良好的條件。他要求大家要做到“三個一”，一是要明確“發展”這一個方向，在發展的過程中克服困難，解決問題，以改革激發活力，以創新驅動發展。二是要凝成一股力量，公司上下要統一思想、團結一心、前中后臺緊密協同、互相配合，共同推進公司發展。三是要再創一個輝煌，全體干部員工要以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務實的作風，在浙金信托轉型高質量發展的新征程上勇立新功、再創輝煌。